应如何确定项目质量控制活动的有效性（)

A.项目进度控制

B.项目质量保证

C.项目质量控制

D.项目质量规划

A.控制质量

B.执行质量保证

C.执行质量控制测量

D.执行质量审计

A.公司领导

B.审计主任

C.审计组长

D.审计主审

A.向高风险领域分配的审计时间预算

B.何时召开项目组预备会和总结会

C.是否实施项目质量控制复核

D.预期项目合伙人和经理如何进行复核

A.实施一次定量风险分析，并确定必须如何解决风险

B.与供应商开会，并要求立即解决

C.确定并评估对项目成本和进度的影响

D.执行应急计划解决对项目进度的影响

A.制定质量方针目标及实施计划

B.实施质量保证

C.实施质量控制

D.A+B+C

A.质量矩阵

B.质量分析

C.质量控制

D.质量审计

A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施

B.制订施工现场各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术

C.设计变更和调整

D.图纸审核

E.材料供应商进行评估和审核

A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施

B.制订施工现场各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术

C.设计变更和调整

D.图纸审核

A.审查问题日志

B.管理质量审查

C.修改项目进度计划

D.更新项目管理信息系统(PMIS)