题目
A.建立组织的六西玛管理愿景
B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
C.识别过程改进机会并选择最有效的工具与技术实现改进
D.为绿带提供项目指导
E.协调与指导跨职能的六西格玛项目说明:大纲要求熟悉六西格玛管理中的关键角色与职
第3题
A.倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人,负责制定六西格玛的战略和规划,并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍
B.资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署
C.黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作,负责团队的启动,管理团队的进展,为团队成员提供培训和辅导
D.业务负责人协助选择黑带、绿带,为其提供资源支持,确保过程改进能够落实,保持改进成果
第4题
A.倡导六西格玛管理文化
B.制定六西格玛管理推进的战略目标
C.组建推进工作委员会(或类似机构),由该委员会制定实施方案
D.亲自参与六西格玛管理活动
第6题
A.将导致右偏的部分极端数据剔除,使数据分布呈对称分布
B.采用倒数转换,使数据满足正态性要求
C.采用Box-Cox转换,使数据满足正态性要求
D.检查是否是由于异常因素导致的非正态,如果是,则应在消除异常因素后重新收集数据,否则,可以采用数据的正态性转换方法进行转换
第8题
A.将导致右偏的部分极端数据剔除,使数据分布呈对称分布
B.采用倒数转换,使数据满足正态性要求
C.采用Box-Cox转换,使数据满足正态性要求
D.检查是否是由于异常因素导致的非正态,如果是,则应在消除异常因素后重新收集数据,否则,可以采用数据的正态性转换方法进行转换
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!