编制弹性成本预算，关键是进行()，将全部成本最终区分为变动成本和固定成本两大类。

A.固定预算

B.基预算

C.弹性成本预算

D.弹性利润预算

A.固定预算

B.零基预算

C.弹性预算

D.滚动预算

A.静态预算

B.成本中心

C.弹性预算

D.费用中心

A.固定预算

B.零基预算

C.概率预算

D.弹性预算

E.滚动预算

A.固定预算

B.成本预算

C.费用预算

D.零基预算

E.利润预算

A.增量预算

B.滚动预算

C.零基预算

D.弹性预算

A.A.弹性预算

B.B.增量预算

C.C.零基预算

D.D.静态预算

A.不管实际业务多少，不必经过计算即可找到与实际业务量相近的预算成本

B.混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模型直接在预算中反映

C.评价和考核实际成本时，往往需要使用插值法计算“实际业务的预算成本”

D.不以成本性态分析为前提

A.不受业务量波动影响，编制预算的工作量较小

B.在一定范围内受业务量波动影响，编制预算的工作量较大

C.在一定范围内受业务量波动影响，编制预算的工作量较小

D.在一定范围内不受业务量波动影响，编制预算的工作量较小

A.数量差异

B.价格差异

C.成本差异

D.弹性预算差异