根据SWOT分析法，直接克服内部弱点和避免外部威胁的战略是（）

A.WO战略

B.WT战略

C.SO战略

D.ST战略

A.WO战略

B.SO战略

C.ST战略

D.WT战略

A.SO战略

B.WO战略

C.WT战略

D.ST战略

A.减少内部弱点。回避外部威胁

B.利用外部机会。克服内部弱点。

C.利用内部优势，回避外部威胁

D.依靠内部优势，利用外部优势

A.对企业的综合情况进行客观公正的评价

B.企业的战略制定必须使其内部能力和外部环境相适应

C.ST战略是克服内部弱点和避免外部威胁的战略

D.优势和劣势是内在要素，机会和威胁是外在要素

根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是______。

A．发挥优势、利用机会

B．利用机会、克服弱点

C．利用优势、回避威胁

D．减小弱点、回避威胁

A.发挥优势、利用机会

B.利用机会、克服弱点

C.利用优势、回避威胁

D.减小弱点、回避威胁

A.机构的志愿者队伍日益稳定

B.政府购买服务资金逐年增加

C.社区里的服务设施先进齐备

D.机构社区服务经验日趋成熟

E.社会工作评估制度日益健全

所谓SWOT分析法，就是将与研究对象密切相关的各种主要()，通过调查罗列出来，并依照一定的次序按矩阵形式进行排列，然后运用系统分析的思想，把上述因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的战略。

A威胁因素(Threats)

B机会因素(Opportunities)

C内部优势因素(Strengths)

D弱点因素(Weaknesses)