建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（)的进度。

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目决策阶段的进度，包括编制项目建议书和可行性研究报告

B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计进度

C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度

D.供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度

E.国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸

A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值

B.建设工程管理涉及的是项目实施期

C.PM 表示的是决策阶段的管理

D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期

B.项目策划的主要任务是项目定义

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的

C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

D.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

A.施工总进度纲要

B.不同深度的施工进度计划

C.不同功能的施工进度计划

D.不同计划周期的施工进度计划

E.不同项目参与方的施工进度计划

A.从投资控制的任务来看，实施阶段的投资控制主要集中在施工阶段

B.投资控制的全过程控制应特别强调施工图设计阶段的重要性

C.在建设工程实施阶段.累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加

D.建设工程实际投资主要发生在施工阶段，但节约投资的可能性却主要在设计阶段

E.在建设工程实施阶段，影响投资的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低

A.分包方

B.实施性

C.供货方

D.控制性

E.指导性

A.各参与方都有进度控制的任务

B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同

C.进度控制是一个动态的管理过程

D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

E.项目实施过程中不允许调整进度计划

A.安全

B.质量

C.时间

D.资源

E.成本

A.项目实施过程中的合同控制

B.招标投标工作

C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划

D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价，以提高以后新项目的合同管理水平