团队冲突按沖突存在的不同层次和类型可以分为（）

A.水平渠道冲突

B.垂直渠道冲突

C.中间商之间的冲突

D.多渠道冲突

A.冲突的人际关系观点

B.传统的冲突观点

C.冲突的互动作用观点

D.角色冲突理论

A.水平渠道冲突

B.垂直渠道冲突

C.供应链中的冲突

D.多渠道冲突

A.积极冲突和消极冲突

B.上级冲突、下级冲突和同级冲突

C.主体内部冲突、客体内部冲突和主、客体交叉冲突

D.战争、派别斗争、诉讼、非人格的冲突

A.水平渠道冲突

B.垂直渠道冲突

C.供应链之间冲突

D.多渠道冲突

A.双趋冲突

B.双避冲突

C.趋避冲突

A.冲突却越小

B.冲突变化不定

C.冲突不变

D.冲突也越大

A.冲突不仅表现为对抗的破坏性冲突，还包含变革和创新的建设性冲突

B.认为冲突具有两面性的特点

C.承认冲突对组织的发展也具有积极价值和合理的成份

D.提醒管理者应尽可能避免各种冲突，消除冲突

E.管理者的任务就是提供充分的沟通，保持适度的冲突

A.导向匹配冲突

B.时间匹配冲突

C.人员匹配冲突

D.部门匹配冲突

E.产品匹配冲突

A.冲突事前预警阶段主要体现在意识冲突层面

B.该阶段冲突并未演变为实际的冲突

C.冲突预警是为了预防和避免冲突的发生

D.冲突预警便于对冲突的起因和走向进行把握

E.冲突预警的目的是采取相应措施加以引导或化解