在生产流水线中指导具体的工序生产内容、质量标准、工时产量定额的技术文件，主要用于大批量定型产品生产线中的技术文件是_____。

A.定额产量增长率

B.产品工序定额制定率

C.产品工序技术定额率

D.生产工人定额实施率

E.定额工时压缩率

A.所在工序的工时定额

B.前面各工序工时定额之和与所在工序定额之半的合计数

C.所在工序的累计工时定额

D.所在工序的工时定额之半

A.工时定额

B.工作定额

C.产量定额

D.服务定额

A.工时定额

B.产量定额

C.看管定额

D.服务定额

A.产品性能

B.技术质量标准

C.产品验收

D.支付

A.如果各工序在产品数量和单位工时定额都相差不多，在产品的完工程度可按50%计算

B.这种方法适用于各月月末在产品数量较多，各月在产品数量变化也较大，直接材料成本在生产成本中所占比重较大且材料在生产开始时一次就全部投入的产品

C.各工序产品的完工程度可事先制定，产品工时定额不变时可长期使用

D.如果材料是随着生产过程陆续投入的，则无论在产品的完工程度如何，都应与完工产品负担同样材料成本

A.20小时

B.30小时

C.40小时

D.50小时

A.提高作业员及设备工装的工作效率

B.单件产品的工时消耗，降低成本(等同于提高人均产量)

C.减少工序的在制品，真正实现“一个流”

D.在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变能力，对应市场变化，实现柔性生产系统

E.通过平衡生产线可以综合应用到程序分析、动作分析、规划分析、搬运分析、时间分析等全部IE手法，提高全员综合素质