快速提升业绩的几个步骤是哪些相对合理？（1）、明确业绩目标。（2）、分析关键差距（3）、精准设计流程。（4）、120%的执行落地（5）、超额配置资源（）？

A.目标清晰

B.计划有效

C.资源超配

D.流程精准

E.执行到位

A.明确直属上司对核心业绩目标的真实预期

B.明确影响个人业绩目标的关键工作

C.明确部门的核心业绩目标(不含指标)

D.明确个人的核心业绩目标(含指标)

A.目标

B.计划

C.资源

D.流程

E.执行

A.业绩差距、高效执行

B.机会差距、新的市场

C.业绩差距、业务设计

D.市场结果、新的市场

A.(1)(2)(3)(4)(5)

B.(1)(5)(3)(4)(2)

C.(1)(5)(2)(3)(4)

D.(1)(2)(5)(3)(4)

A.接下来最重要的业绩指标是什么？

B.这些业绩指标我们能不能完成？

C.目前距离完成这个业绩指标还有多少差距？

D.至少需要多少资源？过去是否投入了足够多的资源？

E.投入的资源，是否压倒性的超过了竞争对手

F.为了确保找到这些资源，需要做些什么？

A、明确投资目标

B、了解投资环境(工具)

C、制定投资策略

D、实施投资策略

E、监控及评价投资业绩

A.1

B.2

C.3

D.4

E.5

A.基本工资，专项增资，业绩奖励

B.基本工资，津贴补贴，业绩奖励

C.管来源，管支出，管结余

D.基础业绩奖励，主导目标激励奖，超效益业绩奖励

A.（1）（2）（3）（4）

B.（2）（1）（3）（4）

C.（3）（2）（1）（4）

D.（3）（1）（4）（2）