施工安排中应根据分部（分项)工程或专项工程的规模、特点、难易程度、目标控制和总承包单位的要求设置项目管理机构。（)

A.劳务分包单位

B.专业承包单位

C.分包单位

D.施工总承包单位

A.施工方案由项目技术负责人审批

B.由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批

C.有总承包单位时，由总承包单位项目技术负责人核准备案

D.施工组织编制、审核和审批工作实行分级管理制度

E.危险性较大的施工方案要按法规规定组织有关专家进行论证，只有论证通过的方案才能实施

A.专业承包单位的技术负责人

B.总监理工程师

C.总承包单位项目技术负责人

D.企业技术负责人

A.适应现场施工的需要

B.根据所设计的项目组织形式设置

C.根据施工工程任务需要调整

D.根据施工现场安全情况设置

E.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置

A.装饰装修工程

B.建筑给排水工程

C.脚手架工程

D.建筑电气工程

A.对下道工序有影响的关键工序

B.对项目性能有影响的关键分部分项工程

C.对项目安全有影响的关键分部分项工程

D.对项目寿命有影响的关键分部分项工程

E.对项目进度有影响的关键分部分项工程

B.建设单位项目负责人

C.有关勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员

D.总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员

E.监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.若干单位工程