更多“法人行社必须科学设置岗位、配足人员，真正做到相互监督、相互制衡。前台专营部门内部必须设立严格的不相容岗位分离机制，并按照制约有效的原则配备人员，否则不得办理业务。（）”相关的问题
第1题
法人行社必须按监管要求科学合理的设置前中后台部门及部门内部岗位，严格界定部门之间前台、中台和后台职责及部门内部岗位职责，满足不相容岗位分离的要求。（）
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第2题
对重要业务操作岗位、重要业务流程设置，应当做到（)
A.职责分离
B.相互监督制约
C.相互监督
D.有效制衡
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第3题
承兑业务查询查复复核岗位必须与（)相分离，做到承兑业务关联岗位之间相互制约，相互监督。
A.承兑业务复核岗位
B.承兑业务经办岗位
C.承兑业务检查岗位
D.承兑业务发起岗位
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第4题
柜面经理、管库人员（含自助设备加配钞人员)、内勤行长等重要岗位，应做到不相容岗位分离，确保岗位制约落实到位。（)
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第5题
（)等岗位，须做到不相容岗位相分离。
A.管库人员(含自助设备加配钞人员)
B.柜面经理
C.大堂经理
D.内勤行长
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第6题
业务印章保管、使用必须符合内部控制要求，做到分工合理，职责明确，确保（)三分管，不相容岗位分离。
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第7题
下列各项中，属于行政事业单位内部控制方法的有（）
A.不相容岗位相互分离
B.归口管理
C.预算控制
D.绩效考评控制
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第8题
公司对固定资产管理实行“统一领导、分散采购、归口管理与分级负责相结合、责任到人、物尽其用”的管理原则。固定资产管理的不相容岗位应相互分离、相互制约和相互监督。（)
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第9题
事后监督中心相互制衡的两类岗位为监督主管和监督员。（)
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第10题
商业银行应当明确重要岗位，并制定重要岗位的内部控制要求，对重要岗位人员实行轮岗或强制休假制度，不相容岗位人员之间必须轮岗。（)
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