作为施工成本控制依据之一的进度报告，它可以（)。

A.施工合同

B.进度报告

C.成本计划

D.工程变更

E.工程索赔资料

A.合同文件

B.进度报告

C.工程变更资料

D.工程索赔资料

E.成本计划

A.施工组织设计

B.施工成本计划

C.投资限额

D.工程变更

E.工程承包合同

A.每一时段工程的实际完成量

B.工程施工成本实际支付情况

C.工程节点的实际完成量

D.分包费用支付情况

E.办公费用支付情况

A.召开焦点小组会议

B.创建一份问题日志

C.选择不同的媒介

D.实行推进技术

A.建设期;运营期

B.施工期;交付期

C.运营期;建设期

D.施工期;保修期

A.运行维护

B.质量控制、进度控制

C.造价控制、安全生产管理

D.工程变更控制

A.说服客户推迟变更

B.对此变更造成费用和进度的影响进行详细的分析，并召开项目团队会议

C.如果该变更十分关键，则进行变更，并通知变更控制委员会

D.估算变更对于成本和进度的影响，在实施变更之前获得批准

A.禁止一切夜间施工作业活动

B.因特殊需要必须连续进行产生噪声污染的施工作业的，须经批准

C.建设工程夜间施工必须公告附近居民

D.应当设置声屏障或采取其他有效的控制噪声污染的措施

E.建设单位在开工15日前向工程所在地县级以上政府环境保护行政主管部门报告

A.采用价值工程的方法

B.改进施工方法

C.及时解决工程款支付

D.调整或修改设计

E.调整进度管理的方法和手段