更多“在项目交付前，根据项目自身部品部件特点，提前准备项目保修期内的维修材料，以便及时解决客户问题，提高维修效率。在保修期限内，也可根据材料备货使用情况及时安排补货，以满足维修要求（）”相关的问题
第1题
项目收入合同签订后，由基层单元牵头与客户单位联系，数科公司、交付中心项目经理配合，在项目交付实施前根据项目特点，就项目（）方面双方进行确认，并对技术交底清单由双方签字确认
A.技术质量要求
B.交付方式
C.措施和安全
D.第三方合作伙伴
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第2题
精装修评估参评时间：湿作业阶段评估(即墙地砖大面施工)达到50套或者完成1/3开始至部品安装前检查结束;部品安装阶段评估(柜体大面积施工)达到50套或完成1/3开始至项目交付前一个月。()此题为判断题(对，错)。
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第3题
预验收小组根据交付项目进度情况，在交付前3~6个月对项目进行交付预评估。（)
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第4题
依据IPS体系文件规定，项目开发阶段，当部品出现影响供应商订单交付的问题时，应对供应商进行专项审核（）
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第5题
根据《新建项目筹建作业指引》要求，分级服务导入在项目交付前2个月进行（）
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第6题
当评价项目满足标准规定，且主体结构竖向构件中预制部品部件的应用比例不低于35%时，可进行装配式建筑认定评价。（)
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第7题
A3版装修房项目交付评估记录表中，入户门的功能缺陷项是（）
A.配件缺失
B.门扇与墙地面碰撞
C.开启后把手与墙面或部品碰撞
D.门扇破损
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第8题
根据《华侨城集团中部投资有限公司动态成本管理办法》，在（），各项目公司须对所有未结算项目开展成本清查工作
A.项目开盘前
B.每年六月底前
C.结构封顶前
D.每年十二月底前
E.交付前
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第9题
某项目主体结构竖向构件中预制部品部件的应用比例为30％，装配率为77％，该装配式建筑评价等级应该为（）
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第10题
以下哪项属于完美交付管控思路（）
A.搭建区域精装体系
B.前期预控，重点帮扶
C.重策划、重培训、树标杆
D.项目根据自身情况，制定交付标准
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第11题
当评价项目满足本标准第3.0.3条规定，且主体结构竖向构件中预制部品部件的应用比例不低于()时，可进行装配式建筑等级评价。
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