O序列一般员工的个人绩效档次以（）为单位进行排名分布

A.三个月

B.一年

C.两年

D.三年

A.半年

B.一年

C.两年

D.三年

A.这些个人短期绩效薪酬具有提高员工基本薪酬激励高绩效员工长期工作的作用

B.这些个人短期绩效薪酬操作简单，管理成本较小，是性价比较高的激励工具

C.这些个人短期绩效薪酬一般以客观的绩效指标为依据，能够比较准确、全面地体现员工的工作表现，让员工信服

D.这些个人短期绩效薪酬不计入基本薪酬，因此不会引起劳动力成本的长期上涨

A.基本薪酬的档次分类及晋级办法

B.银行员工培训管理办法

C.中长期激励及特殊奖励的考核管理办法

D.银行员工职位职级分类体系及其薪酬对应标准

E.绩效薪酬的档次分类及考核管理办法

A.银行员工职位职级分类体系及其薪酬对应标准

B.基本薪酬的档次分类及晋级办法

C.绩效薪酬的档次分类及考核管理办法

D.中长期激励及特殊奖励的考核管理办法

根据下列条件，回答 95～98 题：

在人员的绩效管理上，IBM取消以往绩效四级考核的评等方式，而改采新的三等(1，2，3)评等方式，并实行纺锤形的绩效分配原则，即除非有例外状况，绝大多数的员工都能得到2的评等。(当然这对绩效优异的单位会认为不公，因为单位主管会认为得2评等的人要多一些。而在一般员工心目中对绩效差的单位，也拿到同样比例的2的评等亦觉不公。)IBM的新绩效管理制度叫个人业务承诺，即除了由经理人作年终绩效考评外，员工亦可自已另寻找6位同事，以匿名方式通过电子窗体考评，称为[-360度反馈]。

第 95 题 在绩效评价中，一个容易经常出现的问题是趋中倾向。IBM绝大多数员工都能得到2的评等，假设没有其他考核目标。要避免这种评价结果的不公正性可以考虑（）。

A．彻底执行绩效考核评价标准，全面准确地了解被评价者的工作情况

B．采用强制分配法等非系统的绩效考核方法

C．单位主管酌情调整考核结果

D．重新考核

A.银行员工职位职级分类体系及其薪酬对应标准。

B.基本薪酬的档次分类及晋级办法。

C.绩效薪酬的档次分类及考核管理办法。

D.中长期激励及特殊奖励的考核管理办法等。

A.绩效

B.经济实力

C.规模

D.性质

A.绩效

B.经济实力

C.规模

D.性质

A.可获得薪酬

B.可获得进档或晋级机会

C.可获得假期补助

D.可获得出国机会