题目
A.企业目标应该明确
B.一切影响企业实现整体目标的因素都是约束,但是不重要约束较少。
C.T0C的衡量指标有三个
D.应用DBR法和缓冲管理法
E.定义和处理约束的决策方法
第1题
第4题
A.非正式组织对实现组织目标的达成是有害的
B.正式组织对达成组织目标是有益的
C.企业应该采取一切措施取缔非正式组织
D.企业应该正式非正式组织的存在
第5题
A.该目标是指在权衡企业相关者利益的约束下实现所有者或股东权益的最大化
B.该目标没有考虑投资的风险价值
C.该目标没有考虑资金的时间价值
D.该目标认为企业价值是指企业的账面价值
第6题
A.约束理论包括识别约束、最大化利用约束、其它资源服从约束、提升约束、避免惰性开始新的循环五个步骤
B.TOC把主生产计划比喻成“鼓”,根据瓶颈资源和能力约束资源的可用能力来确定企业的最大物流量,作为约束全局的“鼓点”
C.“绳子”建立“鼓”与其上游工序的联系,起的是传递生产指令的作用,作用相当于精益生产中的看板
D.“缓冲”的设置是为了保证“瓶颈”的高产出率,类似于安全库存
第7题
A.部门关键指标及各指标的目标、目标值
B.实施流程中影响实现部门目标的关键节点及关键事项
C.监控人力资源战略规划是否与企业战略目标保持一致
D.流程分析识别可能影响目标实现的关键事项
第8题
A.为了满足成员的各种心理需求而自发形成的
B.有明确的目标,并为组织目标的实现而有效工作
C.有明确的效率逻辑标准
D.用明确的规章制度来约束组织成员的行为
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