付款流程中《工程形象进度及质量确认书》上不需要附现场形象进度照片（）

A.费用控制

B.进度控制

C.质量控制

D.安全控制

A.确定项目工程形象进度

B.提供总包工程进度款所需现场资料

C.跟踪总包工程进度款，确保按合同要求回款

D.上OA流程及资料整理归档

A.规划部

B.工程部

C.成本部

D.企划部

A.截至本次付款周明末已实施工程的价款

B.增加和扣减的变更金额

C.尚未确认的产值金额

D.根据合同条款约定应支付的预付款和扣减的返还预付款

E.根据合同条款约定应扣减的质量保证金

A.劳动组织

B.劳动力来源

C.劳动力

D.劳动力安排

A.施工场地平面布置

B.施工人员技术等级

C.工程形象进度

D.工程技术人员职称

A.工程预付款

B.按月进度付款

C.按形象进度分阶段支付

D.其他形式带资承包

A.项目商务经理每月15日组织对上月16日至本月15日现场已完的形象进度确认

B.每月22日前项目商务经理按进度确认单编制已完工程量报告，当期工程变更及签证索赔等一并计算

C.按合同约定的日期，对外应足额计量，及时报批，并取得发包方的有效签收，过程计量单应连续编号

D.每月30日前，各项目要填报台帐，报二级单位商务管理部、集团商务管理部。对发包方未及时审批的结算（计量）单，台账中应注明原因

A.质量控制

B.进度控制

C.流程控制

D.造价控制

A.隐蔽工程验收记录

B.工程形象进度审核表

C.原合同

D.工程进度款工资支付明细表

A.月进度付款低于70%

B.形象节点付款低于75%

C.单项合同额低于2亿元

D.专业工程低于1千万元

E.收取现金履约保证金