小陆4月与他人合作，共成交4单。后发现自己的业绩/资源出现了一些问题，请帮他找出是谁侵占了他的业绩/资源（）。

A及时沟通的重要性

B相互理解的重要性

C相互信任的重要性

D平等的重要性

A．告诉小伟生理脱毒可能出现的感觉以及戒毒的相关资源

B．与小伟谈论其兴趣爱好以转移他的注意力

C．与小伟共同回顾其成长经历以找出成瘾原因

D．了解小伟心中对父母的看法以强化家庭支持

A．告诉小伟生理脱毒可能出现的感觉以及戒毒的相关资源

B．与小伟谈论其兴趣爱好以转移他的注意力

C．与小伟共同回顾其成长经历以找出成瘾原因

D．了解小伟心中对父母的看法以强化家庭支持

A.告知部门同事该员工的性格特征，请大家尽量避免和他产生正面冲突

B.跟他原部门主管和同事聊聊，再结合自己的观察，与他谈一次，提出自己的期望和要求

C.首先要保证部门业绩指标的完成，不会过度干涉，如果冲突升级，则予以警告

D.密切关注他的表现，一旦他出现相关行为，立即找他沟通你的要求

A.被府尹侵吞了

B.杨志赠与帮自己轻判的推司

C.被充公入库了

D.以上均错

A.80米

B.120米

C.180米

D.220米

A.80米

B.120米

C.180米

D.220米

A.告诉小伟生理脱毒可能出观的感觉以及戒毒的相关资源

B.与小伟谈论其兴趣爱好以转移他的注意力

C.与小伟共同回顾其成长经历以找出成瘾原因

D.了解小伟心中对父母的看法以强化家庭支持

去年，方成利用自己外语好的优势，成功地签了几个大客户，到8月底就超额完成了全年的销售任务，但上司对此却无动于衷，无相应的表彰和奖励。由于公司不公开各销售代表的业绩和业绩与收入的相关关系，尽管工作很顺利，薪水也逐年提高，但方成总感到不公平，认为自己的超额劳动未得到应有的回报。

他听说另外两家在国内的欧美同行企业都在搞销售竞赛和奖励活动，并在公司内定期对销售代表的业绩进行通报、评价，并通过各种形式对业绩优异者予以表扬和奖励。特别让方成恼火的是，当上周他与上司谈及有关内容时，上司以这是本公司的既定政策，是公司的文化所决定的为由，拒绝了方成的改进建议。当猎头公司与他接洽时，方成毫不犹豫地去了一家美国公司。

结合上述案例回答下列问题：

(1)在绩效考评设计中应坚持哪些原则？

(2)该公司绩效考评体系中存在的主要问题是什么？

曲解：指故意歪曲他人意愿，下列选项中，属于“曲解”的是。

A.小张评职称失败，他认为是小胡在背后算计了他

B.小明以为小胡的工作是警察

C.在工作中，小红总觉得自己的意思被小华刻意解读

D.小华对领导毕恭毕敬，小明觉得他很会溜须拍马

A.帮助小天宣泄早期不愉快的情绪

B.让小天改变自己是坏学生的看法

C.帮助小天辅导功课，提高他的学习成绩

D.与老师和同学沟通，请他们改变对于小天的看法