一个敏捷项目已经进入了第七次冲刺阶段。在冲刺结束前两天，客户通知产品负责人，他们忘记在冲刺

A.应用阶段

B.冲刺阶段

C.起步阶段

D.调试阶段

crum主管向发起人保证项目正在按计划进行，并邀请发起人参加会议，亲眼看看项目进展。下面哪个会议Scrum主管最有可能邀请发起人？（）

A．冲刺计划会议

B．每日站会

C．冲刺审查会议

D．冲刺回顾会议

A产品待办事项列表

B产品待办列表

C冲刺待办事项列表

D迭代待办事项列表

A.农业的功能进入多元化的阶段

B.农产品的供求进入？平衡的阶段

C.农业进入了一个高成本的阶段

D.进入了以工补农的阶段

AKanban板

B迭代待办事项

C产品待办事项

D冲刺待办事项

目经理将用户故事分解为较小的任务项，以小时为单位估算所需时间，并根据团队的能力确定冲刺待办事项列表。尽管计划周密，冲刺还是失败了。项目经理当初可采取什么样的不同做法？（）

A．在确定冲刺待办事项列表之前，要求团队为产品待办事项列表设优先级

B．将确定的低级任务分配给项目进度计划中的特定人员

C．授权团队确定他们在冲刺期间可以完成多少用户故事

D．在估算用户故事和任务的大小时，使用故事点而不是小时

合同已经结束的正式通知应该由()提出 ()

A 项目经理

B合同管理负责人

C 项目发起人

D 项目经理或者合同负责人

A.指挥

B.授权

C.参与

D.民主

金融理财是()

A．一个过程、针对客户一生的长期规划

B．一个产品、针对客户某个阶段的规划

C．一个过程、针对客户某个阶段的规划

D．一个产品、针对客户一生的长期规划

在短跑过程中可以分以下那几个方面。（）

A.起跑、加速跑、冲刺

B.起跑、加速跑、途中跑、冲刺

C.起跑、途中跑、冲刺