逃避责任—团队特征:确保让表现不尽如人意的成员感到压力，尽快改进工作；发现潜在问题时毫无顾虑地向同事指出；尊重团队里以高标准要求工作的同事；在管理和集体活动中避免过多的形式主义（）

甘于平庸是一个逃避责任的团队的表现之一。()

A.积极主动分享业务知识和经验

B.简单直接，实事求是

C.主动给予同事必要的帮助

D.善于利用团队的力量解决问题和困难

A.Y.是

B.N.否

A.人不为我，我不为人

B.人为财死

C.辛苦我一个，幸福十万家

D.逃避责任

A.人不为我，我不为人

B.人为财死

C.辛苦我一个，幸福十万家

D.逃避责任

A.缺少相对独立的道德监督机构

B.行政监督机制运行不畅

C.缺少道德监督机制

D.腐败盛行，官德不佳

A.①②

B.②④

C.①③

D.③④

A.SOW 描述项目的需求在足够的详细程度上用来让卖 主提供适当的建议

B.SOW 指定要求的可交付成果的特征和参数在足够的 详细程度上让供应商提供报价

C.批准的项目范围说明书，WBS 必须做到工作包层面 并包括 WBS 字典

D.到目前为止做的风险管理计划和风险管理评估的报 告

A.让团队成员互相累影响，但要确保团队成员清楚自己需要承担的责任和需要达到的业绩标准

B.不采取明确的行动

C.想方设法使团队成员都感到自己非常重要，团队业绩有自己的一份功劳

D.向团队强调任务的最后期限及重要性