直属上级在绩效评估时可通过“绩效管理”页面的团队总览中的询问反馈---发送电子邮件的方式征求内外部员工、客户供应商等对直属下属的评价（）

A.书面申诉

B.不可越级向直属上级进行申诉

C.必须填写绩效申诉表格、表单

D.确保管理的权威性

A.熟悉下属工作

B.掌握政府绩效评估的目的、内容和方式;实现一定的管理目的

C.可以把一些在其他评估指标中难以精确反映的工作绩效相对地体现出来，弥补现行定量评估的缺陷

D.较多采用定性评估方法

A.工作记录

B.财务票据

C.统计报表

D.上级考评

A.关键绩效指标法

B.360度考核法

C.平衡计分卡法

D.上级考核法

A.统计评分法

B.直属上级估算法

C.区间评分法

D.加减评分法

E.一票否决法

A.被评估者的上级

B.被评估者本人

C.被评估者的同事

D.被评估者的下级

A.360度绩效评估无需征得受评者的同意

B.企业在执行360度评估反馈的方法时需要对评估者进行培训

C.上级、同级、下级、相关客户和本人应按各个维度标准、进行实名、公开评估

D.360度评估报告中列出各类评估人数一般以1人为底线

A.360度绩效评估无需征得受评者的同意

B.企业在执行360度评估反响的方法时需要对评估者进展培训

C.上级、同级、下级、相关客户和本人应按各个维度标准，进展实名、公开评估

D.360度评估报告中列出各类评估人数一般以1人为底线