甲企业生产A、B、C三种产品，固定成本总额为240000元。其他资料如下：要求：按联合单位法计算甲企业

A.企业应生产乙产品

B.丙产品的贡献毛益总额为78000元

C.甲乙两种产品的差别利润为82000元

D.甲产品贡献毛益总额为160000元

E.乙丙两种产品的差别收入为162000元

1．目的：进一步练习本量利分析法的应用。

2．资料：某企业生产销售甲产品，该产品的单位变动成本为20元，固定成本总额为18000元，边际贡献率为36%，安全边际率为20%。

3．要求：

，单位变动成本28元/件；丙产品售价25元/件，单位变动成本10元/件。预计三种产品的销售量分别为30000件，50000件，20000件，固定成本总额为1260000元。 要求： （1）按照加权平均法计算甲、乙、丙三种产品各自的保本销售量； （2）按照联合单位法计算甲、乙、丙三种产品各自的保本销售量（保留整数）； （3）按照分算法计算甲、乙、丙三种产品各自的保本销售量； （4）按照顺序法计算甲、乙、丙三种产品各自的保本销售量，边际贡献率由低到高排列。

[目的] 练习新产品开发决策分析。

[资料] 鑫达公司现有的生产能力为30000机器工作小时，可用于企业生产产品甲，也可以用于生产产品乙，有关的资料如下：

金额单位：元
	甲产品	乙产品
销售量(件) 单位售价	90000 40	30000 30

续表
	甲产品	乙产品
制造成本
单位产品变动成本	16	20
固定成本	36000	36000
销售与管理费用
单位变动成本	2	2
固定成本	9000	9000

[要求] 根据上述资料，确定该公司现有生产能力宜用于生产甲产品还是乙产品。

某公司在计划期生产并销售甲、乙、丙、丁四种产品，其固定成本总额43040元，其他资料如下：

项 目	甲产品	乙产品	丙产品	丁产品
单价(元)	900	2000	1000	3000
单位变动成本(元)	720	1800	600	2100
销售量(台)	40	80	20	60

某公司生产和销售甲、乙、丙三种产品。下年度三种产品有关预计资料如下：

产品	销售单价(元)	销售量(件)	单位变动成本(元)
甲 乙 丙	20 24 32	18000 15000 15000	16 18 22.4

预计下年度全年的固定成本为183600元。

要求：

已知：某企业有一台设备分批轮换生产甲、乙、丙三种产品，有关资料见表11—1。

要求：确定甲、乙、丙三种产品的最优生产批量。

某企业一直生产产品甲，现打算利用部分现有生产能力生产新产品子或新产品丑。有关产品甲目前的销售和成本资料以及新产品乙和丙的预计生产和销售资料如下：

项 目	甲产品	子产品	丑产品
产量(件)	3000	1000	1400
销售单价(元)	50	90	70
单位变动成本(元)	30	65	48
固定成本总额(元)	180000

如果生产新产品乙，则老产品甲需减产1/3；如果生产新产品丙，则老产品甲需减产1/2。

要求：根据上述资料作出生产新产品乙还是新产品丙的决策。

某企业生产和销售甲、乙、丙三种产品，全年固定成本为144000元，有关资料见下表j 产品 单价

单位变动成本

单位边际贡献

销量

田

100

80

20

1000

乙

100

70

30

2000

丙

80

40

40

2500

要求： (1)计算加权平均边际贡献率； (2)计算盈亏临界点的销售额； (3)计算甲、乙、丙三种产品的盈亏临界点的销售量； (4)计算安全边际； (5)预计利润； (6)如果增加促销费用10000元，可使甲产品的销量增至1200件，乙产品的销量增至2500件，丙产品的销量增至2600件。请说明是否应采取这-促销措施？