5S活动不仅要把工作场所搞干净，最重要的是通过持续不断的改善活动使管理水平不断提升，并且让员工养成良好的习惯（）

A.整理、整顿、清扫、清洁、素养

B.干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间

C.整理、整洁、整顿、舒适、素养

D.干净、整洁、清扫、清洁、素养

A.清洁(seikeetsu)

B.清扫(seiso)

C.素养(shitsuke)

D.整理(seiri)

A.清洁（seikeetsu）

B.清扫（seiso）

C.素养（shitsuke）

D.整理（seiri）

A.人人有素养

B.地、物干净

C.工厂有制度

D.生产效率高

A.人人有素养

B.地、物干净

C.工厂有制度

D.生产效率高

A.人人有素养

B.地、物干净

C.工厂有制度

D.生产效率高

A.对设备的清扫，着眼于对设备的维修保养。

B.清洁，就是保持物品的清洁即可，其他环境可忽略不计。

C.整理就是把需要的人、事、物加以定量和定位。

D.清洁就是把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。

A.“推行5S是一个运动”，因为平时工作很忙，所以在检查时收拾干净就行了;

B.5S与我们日常的工作有冲突，尤其施工现场，尘土飞扬，加上工期紧，打扫没时间，也没必要;

C.5S就是把自己的工作空间打扫整洁，个人做到利索，保持良好的形象并且有追求完美、高效的心，去掉懒散等不良习惯，并持之以恒，就会成功

D.5S活动注重全员参与，但更重要的是从我做起，自我检查，以诚恳之心检查自己的个人形象、工作空间、工作习惯，以认真的态度加以改进。