题目
A.对设备的清扫,着眼于对设备的维修保养。
B.清洁,就是保持物品的清洁即可,其他环境可忽略不计。
C.整理就是把需要的人、事、物加以定量和定位。
D.清洁就是把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。
第1题
A.开展“5S”活动,必须领导重视,并加强组织和管理。
B.清扫地面时辅助人员的工作是清扫各行走干道。
C.日常性的检查评比,不是在车间内部进行的。
D.将“5S”活动纳入岗位责任制就是要使每个部门,每个人都有明确的岗位责任和工作标准。
第2题
关于TPM在企业展开的八大支柱,下列说法错误的是:()
A 产品在品质上要符合企业的要求
B 设备初期管理要与5S管理相结合
C TPM的展开包括对间接部门的活动的管理
D 设备操作者要严格依照经验操作设备
第3题
A.QC小组组长必须由上级指定
B.QC小组是企业行政班组的一种
C.QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式
D.可以将QC小组活动与5S、TPM等活动结合起来
E.现场型QC小组的活动以解决现场存在的问题为主
第4题
A.第5s末是时间的概念,已经历了5s
B.第4s是时间的概念,共经历了4s
C.最后2s是时间的概念,共经历了2s
D.3s末是时间的概念,共经历了3s
第5题
A.要舍弃不需要的东西,属于5S法中的整理
B.将医疗物品按“三定”原则放置,属于5S法中的整顿
C.要保持护理工作场所的清洁,属于5S法中的清扫
D.要维护清扫的成果,属于5S法中的清洁
E.要养成遵守纪律的习惯,这属于5S法中的素养
第7题
A.客户5s未回复就催3次客户
B.一次购物聊天可以催3次
C.客户问能不能赠送手表就说可以赠送
D.客户要求指定快递说可以安排
E.要求改地址提醒客户拒收
第9题
A.第5秒末是时间的概念,已经历5s
B.第4秒是时间的概念,共经历了4s
C.最后2秒是时间的概念,共经历了2s
D.3秒末是时间的概念,共经历了3s
第10题
A.5S 改善活动是领导的事,与一线员工无关
B.5S 改善活动,需要全公司所有人员的参与
C.在仓储区域实施 5S 活动,对于提高拣货员的效率没什么用
D.在订单量很大时,可以不按 5S 规则操作
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