电子沟通并不能替代上司与下属的直接交流，在直接交流中上司还可以观察到下属的面部表情等肢体言语，并确保沟通的有效性与反馈的及时性。这是网络沟通的什么策略？ ()

A、应该与上司沟通的，却与下属进行沟通

B、应该与下属沟通的，却与同事进行沟通

C、应该与同事沟通的，却与上司进行沟通

D、应该与上司沟通的，却与同事进行沟通

A.上司能力不如自己，和上司沟通是为了指点上司

B.上司对下属进行监管时，即使上司语言过火，方式简单，也是上司的一种组织行为

C.下属应把上司当做自己的职场引路人

D.下属应当为上司分担压力

A.等待员工来与上司沟通

B.根据下属的“能力—意愿”特征选择沟通策略

C.主动与员工沟通

D.运用赞扬与批判的技巧

A.与下属沟通

B.传递环节多

C.信息量大

D.与上司沟通

与漂亮而总是出错的下属沟通，最有效的方法是直接批评。()

A.应当利用自己的奖赏权力，指挥并命令下属去完成工作

B.多关心下属，了解他们的需求，以此来激发他们的积极性

C.召开针对本次工作的会议，邀请上司参加，提高工作推进的速度

D.首先与下属进行充分的沟通，取得他们的支持，同心协力才能搞好工作

A.首先应当与下属进行充分的沟通，取得他们的支持，同心协力才能搞好工作

B.多关心下属，了解他们的需求，以此来激发他们的各种积极性

C.去找上司，从上司那里得到更多的支持

D.在这种情况下，这位主管应当利用自己的法定决策权和奖赏权，指挥并命令下属去完成工作

A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属