观点所构想的绩效管理系统更像是战略或事业计划，个体的因素由于其多变和复杂的特性并没有成为主要的关注点。()

在绩效管理思想的发展过程中，出现了三种不同的观点，()这一观点的核心在于确定组织战略并加以实施，雇员并不是绩效管理的中心。

A绩效管理是管理组织绩效的系统

B绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统

C绩效管理是管理团队的系统

D绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统

A.绩效管理

B.绩效考核

C.企业管理

D.企业组织

A.公司层战略

B.职能层战略

C.个人层战略

D.事业层战略

A.绩效管理是管理组织绩效的系统

B.绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统

C.绩效管理是管理团队的系统

D.绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统

A.管理个体(员工)绩效

B.管理组织绩效

C.管理企业绩效

D.管理考核绩效

A.战略绩效

B.工作成果

C.战略实施

D.绩效考评

A.愿景

B.战略

C.绩效监控

D.核心价值观

平衡计分卡或战略绩效管理委员会，由公司的高层管理人员组成。()

A.绩效管理模型

B.战略管理模型

C.战略实施

D.战略制定

A.绩效管理包含的内容丰富

B.绩效管理的实施过程更加完善

C.从实施结果看，绩效管理更为广泛

D.从实施角度看，绩效管理更注意从组织的战略整体出发

A.组织战略

B.共享信息战略

C.绩效度量战略

D.供应库战略