（）的目的是确认有限的，可以使公共部门收益的机会和公共部应当回避的威胁。

A.了解公共组织的历史背景

B.掌握公共部门内部的优势和弱势

C.了解公共部门外部的机会与威胁

D.掌握公共组织的特征

E.掌握公共组织的性质

A.分析项目的战略环境

B.将外部的机会和威胁与项目内部的优势和劣势进行匹配，形成可行的备选战略。

C.分析项目的内部优势和劣势。

D.分析项目面临的外部机会和威胁

A.组织内部的优势

B.组织内部的劣势

C.组织外部的机会

D.组织外部的威胁

A.利用企业优势避免外部威胁

B.利用外部机会来改进内部弱点

C.克服内部弱点并回避外部威胁

D.依靠内部优势去抓住外部机会

A.①②

B.②③

C.③④

D.①④

A.内部优势

B.外部威胁

C.内部劣势

D.外部机会

A.组织内部的优势

B.组织外部的机会

C.组织内部的劣势

D.组织外部的挑战

E.组织内部的威胁

A.组织内部的优势

B.组织外部的机会

C.组织内部的劣势

D.组织外部的挑战

E.组织外部的威胁

A.组织内部优势

B.组织内部劣势

C.组织外部机遇

D.组织外部威胁

A.战略规划部

B.监察与审计部

C.综合管理部

D.控制部

A.发展型战略

B.采取措施扭转内部劣势

C.采用多角化战略寻找新的机会

D.设法避开威胁，消除内部劣势