一般来说，编制年度预算、制度公司战略与安排年度经营计划三者之间应当遵循的先后顺序的是()。

制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算

编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划

编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略

安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略

一般来说，一个企业的战略可划分为三个层次，即公司战略、经营战略和职能战略。()

A.公司发展战略

B.公司总体战略

C.公司经营战略

D.职能级战略

是指控制、管理商业银行的一种机制或制度安排。

A．商业银行公司治理

B．商业银行战略管理

C．商业银行内部控制

D．商业银行风险管理

董事会参与战略管理程度，一般来说，公司越小，董事会的参与就越不积极。()

A.增量预算

B.零基预算

C.动态预算

D.静态预算

A.在编制年度预算时，对各项财政支出均以上年度预算为基数

B.在编制年度预算时，一切从零开始重新核定

C.在编制年度预算时，按正常经费和专项经费两部分核定

D.在编制年度预算时，正常经费按人员定额核定

A.商业银行内部控制

B.商业银行风险管理

C.商业银行管理战略

D.商业银行公司治理