未签合同先进场要求分包单位需签署的《安全文明施工协议书》版本，与常规合同范本附件《安全文明施工协议书》版本一致，用合同中的附件即可（）

A.分包合同履约管理的第一责任人为项目经理

B.项目部不允许私自签订分包合同和补充协议

C.项目必须在分包单位进场前签订分包合同，严禁先进场后签合同

D.项目部不允许独自签订50万元以内分包合同和补充协议

E.分包合同履约管理的第一责任人为项目商务经理

A.先进场后签合同

B.先签合同后进场

C.先培训后签合同

D.先签合同后培训

A.未按要求审核分包单位资格，以及预拌混凝土生产企业和工程质量检测机构资质

B.专业监理工程师未按工程实际情况组织编写监理日志和编写监理月报和专报

C.专业监理工程师未对进场工程材料、构配件、设备的质量进行审查

D.未结合工程实际组织编制监理规划、监理实施细则或监理方案或未按规定实施旁站

E.签署虚假技术文件的

某工程，实施工程中发生如下事件：

事件1:一批工程材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格后，施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。

事件2:工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。

事件3：项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩，随即要求施工 单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。

事件4：施工单位编制了高大模板工程地专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。结果，由上述隐患导致发生了安全事故。

问题：

1、指出事件1中施工单位的不妥之处，写出正确做法。

2、针对事件2，项目监理机构和建设单位应如何处置？

3、事件3中，施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料？

4、指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

某工程在实施过程中发生了如下事件。

事件1：由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施工单位报送的“工程开工报审表”。

事件2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩工程施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。

事件3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量问题，需进行返修。

事件4：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏，对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。

事件5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是由设备本身的质量问题造成的。

指出事件1和事件2中建设单位做法的不妥之处，说明理由。

A.7

B.5

C.4

D.3

A.复核分包安全资质

B.签订安全协议

C.进行安全总交底

D.开展入场教育