变更分为需求变更、进度变更、成本变更、质量变更、人员变更等（）

下列关于需求变更影响分析的做法中， __(48)__是错误的。

A.需求主管人员把需求变更的优先级分为5级

B.建立一个需求决策数据库，根据数据库内容指导变更决策

C.没有代价或不影响进度的变更可以直接实施

D.变更分析流程需考虑：涉及问题核对、影响软件元素核对、评估变更工时，评估工作值总和，任务顺序、变更对路径的影响，对进度成本的影响、优先级等

A.需求主管人员把需求变更的优先级分为5级

B.建立一个需求决策数据库，根据数据库内容知道变更决策

C.没有代价或不影响进度的变更可以直接实施

D.变更分析流程需考虑：涉及问题核对，影响软件元素核对，评估变更工时、评估工作值总和、任务顺序、变更对路径的影响，对进度成本的影响、优先级等

A.需求主管人员把需求变更的优先级分为5级

B.建立一个需求决策数据库，根据数据库内容指导变更决策

C.没有代价或不影响进度的变更可以直接实施

D.变更分析流程需考虑：涉及问题核对、影响软件元素核对、评估变更工时，评估工作值总和，任务顺序、变更对路径的影响，对进度成本的影响、优先级等

A.按所发生的领域和阶段分为进度变更、成本变更、范围变更、质量变更等

B.按性质分为重大变更、重要变更和一般变更

C.按变更来源分为内部变更、外部变更

D.按变更迫切性分为紧急、非紧急变更

A.物资管理

B.动态成本

C.合同管理

D.变更管理

下面关于需求变更的叙述，不正确的是(9)。

A．控制需求变更就是要拒绝用户提出的需求，以保证工程实现核心目标

B．只有建立了基线才能很好地实施变更

C．需求变更应以规定格式提出，并统一提交到变更控制委员会

D．应定期评估需求变更对项目进度、成本、质量等绩效的影响

A.请求项目发起人批准该更改

B.分析应急储备

C.创建变更需求

D.修改项目范围

A.施工图设计

B.变更设计

C.临建工程设计

D.工程量清单

E.工程量计算规范

A.三点估算

B.三角形约束

C.三个聪明人

D.三个需要理论

A.提高需求评审频率

B.执行项目范围变更

C.与项目干系人沟通

D.重新进行成本估算

● 下列情况中，工程变更申请不合理的是（58） 。

（58）

A．建设方在建设过程中发现合同约定的采购产品降价，提出成本变更申请

B．监理方在监理过程中发现前期设计缺陷，提出设计变更申请

C．建设方在实施过程中发生机构改革，提出需求变更申请

D．承建方在实施过程中因不可抗力，提出进度变更申请