（）负责对归口事项统一进行管控，对经济事项的合理性、合规性审批，对费用支出标准进行审查，经济事项发生部门对经济事项的真实性负责

A.Ⅰ级

B.Ⅱ级

C.Ⅲ级

A.负责辅训功能组的运作、规划、落实、协调;行事历编排

B.运作过程中对指标进行管控、反馈及改善

C.每周组织并主持功能组例会

D.检查主管日常辅导训练及小早训练

A.负责作业现场全过程的检查与监护；对现场安全风险进行管控，发现隐患及异常情况立即报告

B.有权通知作业执行人停止作业

C.坚守岗位，不准脱岗，在作业期间，不准兼做其它工作

D.当发现违章作业时应立即制止

B.与客户及客户经理及时沟通，了解其对交付服务的问题与建议，提高其满意程度。负责对项目经理的服务质量进行指导和考核。对项目经理的交付工作水平进行培训提升与管控

C.作为跨域重大项目交付的省间协调接口，与集团或其他省交付经理进行对接，支撑项目经理的跨域项目管理工作并协调升级问题,对项目交付流程进行管控与梳理，无需介入项目具体流程。根据要求汇总并上报省内重大项目

D.客户欠费的统一管理

A.省云网运营部

B.省市场部

C.省政企客户部

D.省客户支撑中心

E.省数智科技公司

B.项目部应建立风险分级管控制度，明确各部门、各岗位的风险管控职责

C.项目部应掌握本项目部风险的分布情况、可能后果、风险级别及控制措施等

D.负责开展项目部安全生产风险评估工作，对项目危险源进行识别、分析、评价等；项目施工活动中发现的新危险源应及时上报企业，及时更新安全生产风险分级管控清单

E．负责对三级风险进行管控

事故隐患排查治理标准重点对高瓦斯煤矿进行管控。()