某企业只生产销售A产品，正常的生产能力是12000件，目前企业正常的订货量为8000件，单价150元，单

A.400

B.500

C.550

D.600

A.650

B.750

C.850

D.950

A是只生产一种产品的企业，第1～3年每年的生产量(基于正常生产能力)都是8 000件，而销售量分别为8 000件、7 000件和9 000件。单位产品的售价为12元／件。生产成本中，单位变动成本5元(包括直接材料、直接人工和变动制造费用)。固定制造费用基于正常生产能力8 000件，共计24 000元，每件产品分摊3元。销售和行政管理费假定全部都是固定成本，每年发生额均为25 000元。 要求：根据资料，不考虑销售税金，分别采用变动成本法和完全成本法，计算各年税前利润。

已知：某企业只生产种产品，本月销售30000件，单价300元，单位成本200元，固定成本1000000元，

要求：（1）计算该企业本月的保本点。

（2）若企业为了促进销售力度，将单价下调20%，则需要销售多少件产品才能保本？

某企业一直生产产品甲，现打算利用部分现有生产能力生产新产品子或新产品丑。有关产品甲目前的销售和成本资料以及新产品乙和丙的预计生产和销售资料如下：

如果生产新产品乙，则老产品甲需减产1/3；如果生产新产品丙，则老产品甲需减产1/2。

要求：根据上述资料作出生产新产品乙还是新产品丙的决策。

某企业按正常生产能力预算本月生产甲产品200件(单位产品预算工时为4工时)，单位产品固定性制造费用的预算标准成本为12元。本月实际生产甲产品160件(单位产品实际工时为5工时)，实际发生固定性制造费用1680元，则本月固定制造费用成本差异和耗费差异分别为节约240元和超支720元。()

A.增产A产品

B.停产A产品并对外接受来料加工

C.继续保持A产品原有产销量

D.无论停产与否，结果并无差异

项目 A产品 B产品

每台机器销售 45 60

销售单价(元/台) 25 16

单位成本

单位变动成本(元/台) 11 7

固定制造成本(元/台) 12 8

要求：用差量分析法作出生产何种产品的决策。