项目经理在需求调研的过程中，应尽可能的多了解客户的需求，并对需求进行分析，其做需求分析的目的一般不包括（）

A.检测和解决需求之间的冲突B.定义潜在的风险C.发现软件的边界，以及软件与其环境如何交互D.详细描述系统需求，以导出软件需求

A.检测和解决需求之间的冲突

B.定义潜在的风险

C.发现软件的边界，以及软件与其环境如何交互

D.描述需求分析，以导出软件需求

A.制定项目实施方案

B.组建项目团队

C.进行项目需求调研

D.资源的协调配置

A.德尔菲技术

B.多标准决策分析

C.石川图

D.头脑风暴

A.在软件需求阶段，要分析客户的业务活动，确定系统的目的、范围、定义和功能

B.求的调研、挖掘和整理必须由项目经理牵头，由产品经理负责收集客户需求

C.测试人员也需要参与需求分析、评审和总结

D.需求也是项目的灵魂，有了需求才有项目开展的可能

在带团过程中，导游人员就好像舞台演员，应尽可能多地采用体态语言。()

A应尽可能多地提出各式各样的口号和标语

B在广泛调研、征集意见和建议的基础上，需要对企业核心价值观的表述进行总结和提炼

C应该通过一系列文化传承的载体以及具体的事件行为来与全体员工进行分享

D应该是挖掘价值观深层次的道理，让大家在充分理解的基础上，实现自觉的遵守

A.长渠道

B.短渠道

C.宽渠道

D.窄渠道

A.用户

B.项目经理

C.变更控制委员会（CCB）

D.项目投资人

A.召开头风暴研讨会

B.开发原型

C.审查职能分配

D.执行多标准决策分析