关于工程项目综合管理的目标体系的说法，不正确的是()。

A.构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成本。

B.针对整个目标实施控制

C.追求目标系统的整体效果

D.工程项目综合管理多目标的统一

下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()

A.建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

B.建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。

C.建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。

A.投资控制

B.规划定线

C.进度控制

D.职业健康安全与环境管理

E.安全控制

A.工程项目策划需整合多方面专家的知识

B.工程项目策划只能综合应用施工和设计经验

C.工程项目策划只是利用信息管理的技术

D.工程项目策划的主要目的是进行风险管理

A.动态管理法

B.系统管理法

C.目标管理法

D.体系管理法

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

D.施工方的项目管理是项目管理的核心

E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

A.目标-行动-结果全流程管理

B.完善的组织体系，确保各司其职

C.全员认知统一，方向统一

D.预算=预测

A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。

B、建设工程总承包管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标。

C、供货方项目管理的目标包括供方的成本目标、供货进度和质量目标。

D、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。

建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。

A．体现效益中心的管理职能

B．确定施工成本管理目标

C．对生产成本进行管理

D．达到责任成本目标

A.工程项目计划管理是对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动的总称

B.工程项目计划为工程项目的决策提供更详尽的论证和依据

C.工程项目计划是工程项目实施的指导性文件

D.程项目计划是实现项目目标的一种手段