公司已经位于行业第二，今年的目标是争当行业第一，作为部门经理，你如何设置自己的部门目标？（）

A.基于对过去业绩的分析确定未来的目标

B.将行业或整个经济体的目标定位为自己的目标

C.分析未来存在的机会及公司业务的特点设定目标

D.参考业内成功企业在同一发展阶段所取得的成就

A.你的姓名

B.你公司的名称

C.目标行业

D.从事该行业的年限

E.目标行业客户经常碰到的业务难题

A.世界第一

B.世界第二

C.中国第一

D.中国第二

作为船舶团队的第一负责人的船长，有义务和权利根据()来确定自己船舶的工作目标。

A.公司的目标和要求

B.船舶的目标和要求

C.个人的目标和要求

A.同行业参与竞争的公司个数

B.第一列为公司决策

C.第二列为行业预期值

D.第二列为公司决策

A.排名第一，19%

B.排名第二，20%

C.排名第二，19%

D.排名第一，20%

A.3，第二

B.5，第一

C.5，第二

D.3，第一

A.财务目标

B.长期目标

C.战略目标

D.以上都不对

A.目标第一、计划第二、监督第三、指导第四、评估第五

B.指导第一、目标第二、计划第三、监督第四、评估第五

C.目标第一、监督第二、指导第三、计划第四、评估第五

D.指导第一、计划第二、目标第三、监督第四、评估第五

A.同其商量共同制定出目标

B.根据部门整体业绩要求给其设定目标

C.由员工自己订立目标，然后提交给你，你根据情况进行调整

D.先不设置具体目标，过一段时间根据他们具体情况再设置