更多“R公司是一家传统的滤水壶生产企业。随着人们不断增加的对健康水源的需求，行业上涌现了大批科技驱动型的滤水壶生产企业，导致R公司产品竞争力逐渐下滑。虽然目前其业务能产生足够的现金流量维持自身发展，但业务的…”相关的问题
第1题
位于我国南方的金水公司是一家生产销售火腿的民营企业，在进军北方市场的过程中，因生产售卖猪肉火腿而遭到部分少数民族消费者的抵制，原因是该少数民族人民有不食猪肉的传统。金水公司不得不停止销售并退出了当地市场。从企业面对的风险角度，这体现的是()。
A.运营风险
B.法律风险
C.市场风险
D.社会文化风险
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第2题
甲公司是一家家电生产企业，随着业务量的不断增大，决定聘用职业经理人李某对公司进行有效的管理来提高收益。李某在入职一段时间后开始对下游的销售商进行大举收购以此来控制销售环节，但由于并购资金过多使得甲公司的资金出现严重的不足，债务比重越来越大。甲公司面对的公司治理问题是()。
A.经理人对于股东的“内部人控制”问题
B.终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题
C.企业与其他利益相关者之间的关系问题
D.股东对其他利益相关者之间的关系问题
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第3题
A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很久的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进人企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。该
A.核心福利计划
B.标准福利计划
C.附加福利计划
D.混合匹配福利计划
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第4题
A公司是一家传统汽车制造企业。近年来随着节能环保与智能化时代的发展，公司董事长认为公司有必要向“电机驱动+智能互联”方向发展，对此公司展开全面布局。A公司战略创新赖以实现的关键情境是()。
A.合适的组织结构
B.创造性的氛围
C.共同使命、领导力和创新的意愿
D.有效的团队合作
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第5题
2021年政府颁布了《生活饮用水卫生标准》。然而，由于相关设施和技术等方面的原因，国内一些地区的自来水水质短期内还不能达到标准。同时，近年随着国内经济迅速发展，国民追求健康和高品质生活的愿望不断提高。通过对上述情况的分析，M公司于2013年从国外引进自来水滤水壶项目，获得了成功。本案例中的M公司外部环境分析主要采用的方法是()。
A.产品生命周期分析
B.五种竞争力分析
C.PEST分析
D.钻石模型分析
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第6题
2012年政府颁布了《生活饮用水卫生标准%然而，由于相关设施和技术等方面的原因，国内一些地区的自来水水质短期内还不能达到标准。同时，近年随着国内经济迅速发展，国民追求健康和高品质生活的愿望不断提高。通过对上述情况的分析,华道公司于2013年从国外引进自来水滤水壶项目，获得成功。本案例中，华道公司外部环境分析所采用的主要方法是()。
A.产品生命周期分析
B.五种竞争力分析
C.PEST分析
D.钻石模型分析
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第7题
2012年政府颁布了《生活饮用水卫生标准》。然而，由于相关设施和技术等方面的原因，国内一些地区的自来水水质短期内还不能达到标准。同时，近年随着国内经济迅速发展，国民追求健康和高品质生活的愿望不断提高。通过对上述情况的分析，华道公司于2013年从国外引进自来水滤水壶项目，获得成功。本案例中，华道公司外部环境分析所采用的主要方法是()。
A.五种竞争力分析
B.产品生命周期分析
C.PEST分析
D.钻石模型分析
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第8题
康是一家主营卷筒纸、纸面巾、纸手帕、纸餐巾等生活用纸的企业。随着企业市场份额的不断增大，公司生产部任务日益繁重。生产部负责人高主任希望增设一名专职的生产物流主任，专门负责生产物流管理。如果你是高主任，你会给生产物流主任设定哪些岗位职责。
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第9题
甲公司是一家生产奶制品的企业，甲公司预测，随着国民健康消费意识的逐步提高，未来奶制品市场会大幅度提升，所以甲公司打算进一步扩大奶制品的生产。然而，随着某奶粉损害婴幼儿健康的事件的爆发，奶制品的需求迅速下降，导致甲公司的产成品大量堆积。这体现了战略的
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第10题
2、甲公司是一家生产奶制品的企业，甲公司预测，随着国民健康消费意识的逐步提高，未来奶制品市场会大幅度提升，所以甲公司进一步扩大奶制品的生产。然而，随着三鹿奶粉损害幼儿健康的事件的爆发，奶制品的需求迅速下降，导致甲公司的库存大量堆积，这体现了战略的
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