在销售系统中，客户给销售员发来传真订货，销售员下班前将当日订货单汇总输入系统,销售员和客户均为参与者（)。

A.(-2,-1,0,1,99,100,101)

B.(-Max,0,20,Max)

C.(-0.01,0,0.01,14.99,15.00,15.01)

D.(-0.01,0,0.01,99.99,100.00,100.01)

“销售科将客户电话订货产品的信息传真给客户进行确认”。

GB/T19001标准中，适合于这一情景的条款是____。

阅读以下说明，回答问题。

【说明】

某公司要开发一个销售管理系统，该系统的主要功能是：处理客户和销售员送来的订单；工厂是根据订货安排生产的，交出货物同时开出发票，收到客户付款后，根据发票存根进行应收款处理。每张订单由订单号，若干头信息和订单细节组成。一张订单可定购多种产品，工厂对大宗订货给予优惠。每种产品都规定了不同订货数量的折扣。

根据上述要求公司的销售部王经理写下了以下数据表结构：

客户：(客户号，客户名，地址，电话)

订单：(订单号，客户号，产品号，订货数，订货日期，交货日期，金额)

应收账款：(客户号，订单号，发票号，应收金额，支付日期，支付金额，当前余额)

产品描述：(产品号，产品名，单价，重量)

折扣规则：(产品号，订货量，折扣)

上表中带下划线的为主码。请为还没有确定主码或是主码不合理的数据表选定最合适的主码。

案例 一年来，梅厂长和同事们通过努力，使一个将要倒闭的时装厂停止了滑坡。今天，他请来了一位作为该公司顾问该公司顾问的管理学教授伍楚欣先生，列席该厂在厂办会议室召开的讨论产品是否提价的业务会议。出席会议的有负责财务的副厂长老包，厂财务科长李凯，他们俩都是会计师；还有销售科长小狄，他没有专业学历，但工作经验丰富，手下有一批销售员，还负责与一批独立的销售代理人联系。会议开始后，首先由梅厂长提议请大家讨论产品要不要提价，老包说应马上提价16%，现在是干一笔订货赔一笔，不提价是不行了。李科长完全同意老包的观点，估计从现在起提价16%，到年底可盈利30万元。小狄一直没吭声，当梅厂长征求他的意见时，他表示突然提价无法向一个多月来好不容易争取到的客户们进行解释；可老包坚持要提价。在冷场时，梅厂长请伍教授发言，伍教授既分析了销售中期提价带来的一些问题，又提出几种备选方案，考虑怎样才能让提价起作用使工厂马上赚到钱。于是气氛活跃起来，大家商定马上把提价一事以打电话和发传真方式通知主要客户，同时做好销售员的思想工作，并打电话通知销售代理们；对订货低于8000元客户就发信给他们，并要求在五天内答复。最后由梅厂长宣布会议到此结束，会后大家分头行动。 思考题： （） 在群体中应如何决策？

●试题二

阅读以下说明，回答问题，将解答写在试卷的对应栏内。

【说明】

某公司要开发一个销售管理系统，该系统的主要功能是：处理客户和销售员送来的订单；工厂是根据订货安排生产的，交出货物同时开出发票，收到客户付款后，根据发票存根进行应收款处理。每张订单由订单号，若干头信息和订单细节组成。一张订单可定购多种产品，工厂对大宗订货给予优惠。每种产品都规定了不同订货数量的折扣。

根据上述要求公司的销售部王经理写下了以下数据表结构：

客户：(客户号，客户名，地址，电话)

订单：(订单号，客户号，产品号，订货数，订货日期，交货日期，金额)

应收账款：(客户号，订单号，发票号，应收金额，支付日期，支付金额，当前余额)

产品描述：(产品号，产品名，单价，重量)

折扣规则：(产品号，订货量，折扣)

【问题1】

上表中带下划线的为主码。请为还没有确定主码或是主码不合理的数据表选定最合适的主码。

【问题2】

上面的关系模式中还有不是第二范式的，请将其转为第二范式。并确定新数据表的主码。

户草签合同，然后将合同带回，由销售科长在合同背面加盖合同评审印章并组织评审，如合同可以接受就签字，再在合同上加盖工厂的公章。”审核员查看三份合同，看见销售员草签的日期为10月10日，经销售处长在评审后的签字日期为10月15日，加盖公章的日期为10月13日。

案例

一年来，梅厂长和同事们通过努力，使一个将要倒闭的时装厂停止了滑坡。今天，他请来了一位作为该公司顾问的管理学教授伍楚欣先生，列席该厂在厂办会议室召开的讨论产品是否提价的业务会议。出席会议的有负责财务的副厂长老包，厂财务科长李凯，他们俩都是会计师；还有销售科长小狄，他没有专业学历，但工作经验丰富，手下有一批销售员，还负责与一批独立的销售代理人联系。会议开始后，首先由梅厂长提议请大家讨论产品要不要提价，老包说应马上提价16%，现在是干一笔订货赔一笔，不提价是不行了。李科长完全同意老包的观点，估计从现在起提价16%，到年底可盈利30万元。小狄一直没吭声，当梅厂长征求他的意见时，他表示突然提价无法向一个多月来好不容易争取到的客户们进行解释；可老包坚持要提价。在冷场时，梅厂长请伍教授发言，伍教授既分析了销售中期提价带来的一些问题，又提出几种备选方案，考虑怎样才能让提价起作用使工厂马上赚到钱。于是气氛活跃起来，大家商定马上把提价一事以打电话和发传真方式通知主要客户，同时做好销售员的思想工作，并打电话通知销售代理们；对订货低于8000元客户就发信给他们，并要求在五天内答复。最后由梅厂长宣布会议到此结束，会后大家分头行动。

思考题：

(1) 为了明确合适的营销方案，该厂讨论产品是否提价时采用了哪些决策方法？

(2) 在群体中应如何决策？

A.订货簿与终端机配合

B.销售时点信息系统

C.订货运用系统

D.传真订货