在解决项目和直线经理之间的冲突时，为了解决冲突应该首先去哪()

项目组的成员在解决项目问题时，几乎一直处在资源和领导问题的冲突中。( )

A.冲突以项目经理协调为主，这样能尽快解决冲突，不影响项目目标

B.团队成员之间的冲突，应该由他们自己解决，项目经理不宜介入

C.采取正式程序或惩戒措施，对化解冲突是不利的

D.先由冲突当事人尽早自己解决冲突，必要时再由项目经理提供帮助。如果破坏冲突继续存在，就釆取强制措施

A.区际私法冲突的解决

B.人际私法冲突的解决

C.时际私法冲突的解决

D.先决问题准据法的确定

●项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是(46)。

(46)A．解决问题

B．妥协

C．求同存异

D．暂时搁置问题

项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（51）属于解决冲突的范畴。

A.强制、妥协、撤退

B.强制、求同存异、观察

C.妥协、求同存异、增加权威

D.妥协、撤退、预防

在散列法中采取开散列(链地址)法来解决冲突时,其装载因子的取值一定在(0,1)之间。()

A.建立公司范围的冲突解政策和程序

B.在早期计划活动中建立项目冲突解决程序

C.利用上级

D.需要直接接触

E.聘请外部专家

A.日常工作

B.准备报告

C.监管项目

D.解决部门之间的冲突