销售转介方案采用一事一议制度，在开通前需要经过营销和财务部门负责人审批，但届时若渠道比例已经超标，仍需要汇报公司决策（）

A.各综合分院应由建筑（方案）牵头、电气专业配合，在套用集团方案基础上，电井尺寸以满足地方施工和供电验收为前提，尽可能紧凑

B.除地方标准、图审另有要求外，高层住宅电气竖井首选强弱电合用电井，特殊情况需要分开的按个案处理、一事一议

C.多层住宅可不设强弱电井，在首层（或负一层）设置强弱电分线箱，采用排管埋墙引上，中间层按需设强弱电拉线箱

A.1

B.3

C.5

D.7

A.严格管理选址队伍

B.独立占地站址，原则上应取得选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证

C.业主转供电不能提供发票的，需在合同中明确，业主提供总电费发票复印件、电费分摊表与收据等

D.严格控制一次性支付，因特殊理由需一次性支付的一事一议，由地市公司专项决策

A、案场服务分销售阶段降低人员配置，原则上按筹备期（100%）-强销期（90%）-持销期（80%）-销售尾货期（60%）-销售末期（基本卫生与维保），末期销售补位客服服务

B、物业服务月费需设置绩效浮动部分，营销应按月度对物业评分确定浮动部分的支付金额。浮动占比不得低于总月费的10%

C、城市封面作品、新项目首年、特殊项目、纯办公项目等如需突破限额的由区域一事一议审批

D、尾盘期项目原则上不单独签署月份合同。如有必须需经区域审批通过，月费不得高于本项目常规月费50%、或改计件制收费。可将多项目打包签署广告公司，结合库存货值及工作量一事一议确定金额，销售末期提前1个季度终止合作

E、广告公司的合同采用评分制，7分及以下将会扣除10%的月费

A.仅销售云视讯业务，按月收取功能费

B.客户自购终端，签订云视讯及专线业务，按月收取功能费

C.移动采购终端，租赁给客户使用，签订云视讯及专线业务

D.客户已有视频会议系统，需新增会场与老系统对接，需一事一议