早期介入和前期物业管理阶段，物业管理招标的内容有（）。

下列属于早期介入和前期物业管理阶段的招标内容的是()。

A．房屋及共用设施设备的管理

B．客户管理、客户服务和便民措施

C．对投标、物业设施配备的合理性及建筑材料选用提供专业意见

D．物业的租赁经营

A.配合施工单位安装物业设备

B.将全部早期介入所形成的记录、方案、图纸等资料，整理后归人物业管理档案

C.完成物业管理方案及实施进度表

D.拟定物业管理的公共管理制度

E.提供设施设备的设置、选型及服务方面的改进意见

A.根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式

B.就物业的结构布局、功能方面提出改进建议

C.根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准

D.配合设备安装，确保安装质量

E.提供设施设备的设置、选型及服务方面的改进意见

A.与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出并落实整改方案

B.就物业的结构布局、功能方面提出改进建议

C.提供设备设施的设置、选型及服务方面的改进意见

D.配合设备安装

E.对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见

物业开发项目的可行性研究阶段，早期介入的方法和要点是（）。

A．参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议

B．组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划

C．对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见

D．物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作

下列属于物业项目开发销售阶段早期介入的内容是（）。

A．完成物业管理方案及实施进度表

B．就物业的结构布局、功能方面提出改进建议

C．对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见

D．就物业管理用房、社区活动场所等公共配套建筑、设施、场地的设置、要求等提出意见

A.前期物业管理

B. 日常物业服务

C. 物业管理要和开发同期介入

D. 物业管理的早期介入

E. 边际成本

A.对物业布局、功能提出建议

B.对环境配套、设施配置提出建议

C.提供设施设备选型设置的建议

D.对公共场所的配套、设置提出意见

A.组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划

B.要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性

C.仔细做好现场记录，既为今后的物业管理提供资料，也为将来处理质量问题提供重要依据

D.准确全面展示未来物业管理服务内容，有关物业管理的宣传及承诺，包括各类公共管理制度，一定要符合法规，同时要实事求是

物业开发项目的销售阶段早期介入的方法和要点是()。

A．组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划

B．要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性

C．仔细做好现场记录，既为今后的物业管理提供资料，也为将来处理质量问题提供重要依据

D．准确全面展示未来物业管理服务内容，有关物业管理的宣传及承诺，包括各类公共管理制度，一定要符合法规，同时要实事求是