在物业销售阶段，物业服务企业早期介入的主要工作内容包括()。

A.配合施工单位安装物业设备

B.将全部早期介入所形成的记录、方案、图纸等资料，整理后归入物业管理档案

C.完成物业管理方案及实施进度表

D.拟定物业管理的公共管理制度

E.提供设施设备的设置、选型及服务方面的改进意见

A.营销策划

B.销售咨询

C.业务培训

D.经营销售

小区的建设申报了国家安居示范工程小区，是该市重点工程之一，备受当地居民和政府的关注。建设单位为把这个项目建设经营好，在项目的立项阶段就选聘了一家具有丰富经验的物业服务企业，并由其负责该项目物业服务的早期介入工作。良好的物业管理品牌提高了这个商品房小区的知名度，同时早期介入物业销售初期综合环境的设计，使该项目与该市同类建设项目相比，具有更高的经济效益和社会效益。

根据以上案例，回答4~6题：

物业服务企业早期介入有何作用？

A.立项决策

B.规划设计

C.施工安装

D.接管准备阶段

A.竣工验收

B.施工阶段

C.接管验收

D.规划设计

A.收集相关资料

B.组织技术力量

C.了解物业管理对物业的基本要求

D.确定工作方法

A.完成物业管理方案及实施进度表

B.对销售人员进行必要的物业管理知识培训

C.根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容

D.拟定物业管理的公共管理制度

A.对项目日后的物业服务内容提出意见

B.对项目的规划布局提出意见

C.监督项目的工程质量

D.确定验收方案