项目范围综述包含的内容有()。

A.项目投入

B.项目产出

C.项目的直接目的

D.项目的偏离

E.项目宏观目标

A.项目工作分解结构

B.项目范围界定

C.历史信息

D.项目的约束条件

E.项目的假设前提

A.项目评估报告

B.项目初步可行性研究报告

C.项目可行性研究报告

D.项目建议书

将项目产出物（或者说是项目目标)逐层细分为更小、更易管理的子项目或项目要素，直到将项目产出物分解成非常详尽，由此可见，分解技术是用来（)。

A.保障一个项目的质量的分析工具

B.确定一个项目的成本的分析工具

C.建立一个项目的工作分解结构的技术方法

D.制定一个项目的进度工期时间的技术方法

A.项目的工作分解结构

B.项目活动清单

C.相关支持细节

D.更新后的项目工作分解结构

E.项目的战略计划

不属于工程项目范围确认依据的是项目的（）。

A．可行性研究报告

B．工作分解结构

C．第三方评价报告

D．施工成本管理手册

用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是：

A、 项目章程

B、 产品描述

C、 范围说明书

D、 工作分解结构

不属于工程项目范围确认依据的是项目的()。

A．可行性研究报告 B．工作分解结构

C．第三方评价报告 D．施工成本管理手册

对项目可行性研究报告后评价的重点是项目的（）是否明确合理。

A.目的和目标B.决策和目标C.目的和投资方向D.发展方向和决策内容

项目章程是正式批准一个项目的文档，项目章程的内容不包括（）

A.项目的目的或立项理由

B.概要的里程碑进度计划

C.项目工作的分解方式

D.概要预算

（）是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目集成管理