项目目标实现程度评价主要通过项目的投入产出目标进行分析，要点有（）。

A.盈亏平衡分析

B.敏感性分析

C.确定型风险估计

D.随机型风险估计

A.项目的监测评价

B.项目绩效管理

C.项目目标实现程度的分析

D.项目工程技术的总结

A.项目的监测评价

B.项目绩效管理

C.项目目标实现程度的分析

D.项目工程技术的总结

A.通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素，评价绩效目标 实现程度

B.通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判，评价绩效目标实现程度

C.将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度

D.通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较，综合分析绩效目标实现程度

A.通过立项评审确定各申报项目的优先级

B.通过立项评审掌握项目相关的资金和资源

C.通过中期评审对项目实施过程进行动态管理

D.通过过程评审对项目实施过程进行动态管理

E.通过结题评审对项目是否实现预期目标进行综合评价

A.项目目标设计的可行性

B.项目目标的实现程度

C.项目的持续发展能力

D.项目目标的适应性

E.项目的成功度

A.项目工程(实物)建成

B.项目财务和经济的预期目标

C.项目持续能力的评价

D.项目技术和能力

E.项目的经济、环境、社会效益目标基本实现

A.项目工程(实物)建成

B.项目财务和经济的预期目标

C.项目持续能力的评价

D.项目技术和能力

E.项目的经济、环境、社会效益目标基本实现

A.项目目标的实现程度

B.项目目标的适应性

C.项目持续发展能力

D.项目的成功度

E.项目目标的作用和影响