常用的制定进度计划的方法主要有甘特图、里程碑计划和()。

A.甘特图

B.里程碑事件

C.鱼刺图

D.网络计划

A.里程碑计划

B.甘特图计划

C.分层次的进度计划体系

D.目标考核计划

A.里程碑计划

B.甘特图计划

C.分步骤的进度计划体系

D.分层次的进度计划体系

E.分先后的进度计划体系

招标采购项目进度控制的主要方法不包括()。

A．责任分配矩阵

B．工作结构分解

C．甘特图

D．里程碑计划

A.关键日期法

B. 甘特图

C. 方格图法

D. 关键路线法

A.ABC法

B.关键日期表

C.甘特图

D.关键路线法

E.计划评审技术

A.里程碑图

B.甘特图

C.日历法

D.前导图法

A.PERT分析

B.关键路径分析

C.网络图分析

D.甘特图分析

● 制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是 （38） 。

（38）

A. PERT分析

B．关键路径分析

C．网络图分析

D．甘特图分析

A.WBS

B. 计划评审技术

C. 甘特图

D. 关键路径法

进度计划的编制方法是：关键线路法、（）、横道图计划和里程碑进度计划。

A．关键线路确定

B．调整工作时间法

C．计划评审技术

D．时间参数的计算