常用的制定进度计划的方法有（)

A.进度网络分析

B.关键路径法

C.资源平衡

D.假设情景分析

A.横道图法

B.网络图法

C.关键路径法

D.工作分解结构

A.草拟进度计划

B.里程碑进度计划

C.横道图进度计划

D.网络图进度计划

E.关键线路图计划

A.头脑风暴法

B.原型法

C.关键路径法

D.以上都不是

A.Y.是

B.N.否

A.关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间

B.关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时最迟开始与完成时间

C.关键线路法中计算得到的最早开始与完成时最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间

D.使用关键路线法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况

E.图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的

A.关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间

B.关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时最迟开始与完成时间

C.关键线路法中计算得到的最早开始与完成时最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间

D.使用关键路线法按可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况

E.图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的

A.进度网络分析

B.关键路线法

C.进度压缩

D.假设情景分析

A.PERT分析

B.关键路径分析

C.网络图分析

D.甘特图分析