项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，

A、将项目的目标进行分解

B、收集项目目标的实际值

C、对项目目标进行动态跟踪

D、找出实际值与计划值的偏差

在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。

A.将项目的目标进行分解

B.收集项目目标的实际值

C.对项目目标进行动态跟踪

D.找出实际值与计划值的偏差

下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（）。

A．将项目的目标进行分解

B．收集项目目标的实际值

C．对项目目标进行动态跟踪

D．找出实际值与计划值的偏差

在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是（）。

A．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施

B．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整

C．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整

D．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整

在下列各项项目目标动态控制工作中，属于项目目标控制准备工作的是（）。

A．收集项目目标的实际值

B．将项目的目标进行分解

C．将实际值与计划值比较

D．找出实际值与计划值的偏差

A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素

B.进行目标计划值和实际值对比分析

C.跟踪项目计划的实际进展情况

D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标

A.动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值

B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

A.确定项目目标的计划值

B.比较项目目标的计划值与实际值

C.收集项目的实际进展数据

D.如有偏差采取纠偏措施进行纠偏

E.确定项目控制周期