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[主观题]

若在组织中不被领导重视,那就得过且过。()

若在组织中不被领导重视,那就得过且过。()

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第1题

工作中,若发现自己并不被领导重视,要么得过且过,要么离职。()
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第2题

下列关于考勤的行为中,哪些是不被认可的()

A.在公司上班,不打指纹考勤

B.外出办公,用企业微信外出打卡

C.上班迟到了,那就不打卡了

D.明天领导安排我出差,出差审批单报销的时候再填吧

E.今天上班忘记打卡,填写《未打卡情况说明单》

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第3题

中吉公司研发部的员工认为目前技术发燕尾服和外部环境变化非常快,他们只有不断学习和引进新的技术,才能不被社会淘汰。这说明该研发部很重视进步他们的()。

A.组织才能

B.学习才能

C.变革才能

D.反响才能

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第4题

小和尚撞钟的故事分别从“领导”和“员工”角度告诉我们()

A.员工犯错的全部责任都是因为领导没干好工作

B.领导——请重视制度、标准和培训,这样才能培养好员工让你不那么忙

C.员工——请遵守制度、标准,这样才能胜任工作而不被认为是怠工

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第5题

项目在哪种组织中最不被重视?()

A.平衡矩阵型

B.强矩阵型

C.协调者

D.职能型

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第6题

【单选题】项目在______________组织中最不被重视。

A.平衡矩阵型

B.强矩阵型

C.项目协调员型

D.职能型

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第7题

“如果计划从来不需要修改,而且是在一个全能的领导人的指导之下,由一个完全均衡的组织完美无缺地来执行,那就没有控制的必要了。”对于这句话的正确理解是:()。

A计划、领导、组织如果执行得好,控制就不需要了

B控制职能是一种不得已而为之的职能

C由于企业面临的环境处于不断变化之中,管理功能的实施不可能完美无缺,必须进行有效的控制

D在管理中,一个全能的领导人和完美的计划是至关重要的,两者相结合可以取代控制职能

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第8题

项目在()组织中最不被重视。

A平衡矩阵型

B职能型

C强矩阵型

D项目协调员型

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第9题

量子物理对领导模式的借鉴作用在于()。

A.重视关系的作用

B.运用组织中的无形的影响力

C.参与式管理

D.重视控制力

E.重视激励

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