管理者反馈下属工作时要听取下属的自我评价，帮助下属排解内心的不满。（)

A.客户评价反馈

B.直接下属评价反馈

C.同级人员评价反馈

D.员工自我评价反馈

评价下属工作进展的时候，管理者需要做的工作不包括：()

A要求下属报告目前的工作进度，以及工作中遇见的问题

B共同制定工作进度表

C向下属明确工作完成的期限，做提醒行动的方案

D严肃对待工作问题的态度

管理者将工作委派给下属，无疑增加了下属的工作压力，对下属毫无好处。()

管理者委派工作时应该优先选择那些为晋升做准备的下属。()

管理者积极的父性自我特征，容易让下属产生畏惧。此种说法：()

管理者给下属派发工作时，在对话的操作动机中，表述错误的是：

A被下属的话语所带动

B询问下属是否能完成

C给予下属帮助和支持

D选择合适人选

管理者积极的母性自我特征，会使下属内心产生信服和尊重。此种说法：()

360度绩效评估包括同事.下属.项目管理者甚至顾客的评价。()

管理者消极的成人自我特征，会让下属感到冷漠与刻板。此种说法：()

将工作委派出去后，工作的主体是下属，管理者应该让下属自己解决发生的问题。()