不予奖励的提案：仅提出缺点或者问题，而无具体改善内容附件及方法的提案（）

A.属于人身攻击建议

B.属于批评、抱怨性质而无建设性或无具体之内容

C.与先前曾经受理过之提案雷同

D.属权责之个人福利争取事项

某公司的管理制度

某汽车制造公司有一项建议制度或称提案制度，建立于20世纪50年代，即“好产品、好主意”，该公司到处都挂着这样的标语。

实施建议制度的最初一年只征集到183条建议，但随后逐年递增，建议采用率也在上升。1982年，员工提出的建议首次超过1万条，采用率为57%；1988年提出建议达5万条，采用率为 88%；1990年提出建议高达8.6万条，采用率高达 94%。资料表明，在1990-1996年间，公司收集建议有43万条之多。

建议制度取得了惊人的成效，仅1985-1986年，就为公司节省了4千万元。其中有不少建议每月就可为公司节省四五百万元。

员工建议一旦被采纳，公司将根据具体情况奖励数万元。此外，该公司对于在不同阶段提出建议被采纳的人员在月末或年末以奖状、奖品、奖金等不同形式给予奖励。据报导，仅1986年该公司就支付了近百万元的奖金。

问题：

(1)本案例突出体现了哪项管理职能？

(2)根据该公司的案例，谈谈职工参与管理的重要性。

A.同党的方针政策和国家法律法规相抵触的

B.涉及单位经营秘密的

C.党员对党内有关组织、人事安排等方面提出意见和建议

D.进入民事、刑事、行政诉讼和仲裁程序的

E.要求解决单位或个人之间纠纷问题的

A.提出管辖权异议

B.代为承认、放弃诉讼请求

C.进行和解

D.提起反诉或者上诉

A.代为承认、放弃诉讼请求

B.提出管辖权异议

C.进行和解

D.提起反诉或者上诉