认为可以通过对个人工作环境的专门设计，并对业绩好的加以赞扬，而对业绩差的加以惩罚，来影响人们的行为，进而激励人们不断进取，这种理论是()。

A.按业绩付酬

B.按业绩进行管理

C.按效果作预算

D.以上三方面都加以实施

A.工作业绩好、工作态度好

B.工作业绩好、工作态度差

C.工作业绩差、工作态度好

D.工作业绩差、工作态度差

业绩表现好的员工可以直接晋升到上一级别岗位。()

A、竞争性

B、激励性

C、公正性

D、经济性

A.工作态度

B.工作环境

C.工作上级

D.工作业绩

好的工作设计能在多样化的工作环境中使个人获得更多的独立性和自主权。()

奥斯本认为，一旦适当的措施到位，政府部门便可以利用测量提供的信息去改进自己业绩的方法是()。

A.按业绩制定目标

B.按业绩付酬

C.按业绩进行管理

D.按效果作预算

E.对效果作审核

F.对效果作评估

A.工作业绩分为组织业绩和个人业绩

B.工作业绩的本质是一种可以再分配的经营成果

C.工作业绩的设定和考核是自上而下进行的

D.工作业绩的考核标准不是一成不变的

E.个人工作业绩的设定和考核要主动争取