每周四早会结束后，由职场经理或者日常管理功能组组织电话集中约访，频次至少每周一次（）

A.组织金牌大早会日常考勤管理

B.做好各项会议经营和参会管理

C.规范早会流程，提升早会质量;重点组织3A周经营的周二启动会及落地金牌大早会

D.组织职场小说会，客养活动

A.持续追踪每日职场面谈

B.固化周增员早会运作

C.每周五创业论坛雷打不动

D.每周一次的送训坚持不懈

A.每周组织早会训练、新人训练、每月组织新人三会召开

B.每周组织早会训练、新人训练、每月组织创说会

C.每周组织启动会、职场训练、每月组织新人三会召开

D.每周组织职场小说会、客户养育活动召开

A.一条追踪线

B.每周五天日面谈

C.周三增员早会

D.周六送训

E.周一职场活动

A.列入日常巡视范围，每周由值班经理或厂家专业人员对设备进行一次检测

B.设立带有漏电保护装置的开关盒，每台机器均需安装独立插座

C.夜间闭店后需要将配电箱开关关闭

D.线路入槽（金属套管）沿墙敷设，如走线经过地面需要在线槽上方张贴警示带

E.各设备之间严禁进行串接

A.1次

B.2次

C.3次

D.4次

A.组织职场小说会、客养活动平台

B.组织新人三会召开、不同层级提优训练

C.组织3A周经营的周二启动会及落地金牌大早会

D.组织各项会议经营和参会管理

A.早干会请假，提前一日上报区长，区长核查通过后，组经理、高级组经理向中支魏总请假报备，区域总职级及以上人员向胡总请假

B.主管层级会议请假，原则上全员参与。因个人身体原因（提供病历）或因直系亲属婚、丧、嫁、娶请假不做考核，其他事项请假人员按照差勤制度执行200元/人，未请假人员双倍执行

C.日常工作日请假，组经理、高级组经理二天（含二天）请假需报备至魏总处，二天以上需报备至中支总经理胡总，区域总及以上职级人员向胡总请假

D.营服会场设立迟到席，主管早会8点准时点名，点名之后进入的人员直接坐到迟到席；迟到人员进行乐捐，三次迟到算一次缺勤；连续无故缺勤三次主管早会的直接降级，月度累计缺勤五次的降级（一降到底）

A .一

B .二

C .三

D .四