改变供应链各成员的关系是实施供应链管理变革的关键，它具体包括五个阶段，其先后次序是()。①合作伙伴的选择②内部承诺和团队组建③绩效衡量以及改进计划④供应链成员间的承诺和联合团队的组建⑤行动实施和过程回顾

A.①②③④⑤

B.②①④③⑤

C.①②④③⑤

D.②①③④⑤

如何改变供应链各成员的关系是实施供应链管理变革的关键。它具体包括五个阶段：1.作伙伴的选择;2.部承诺的团队组建;3.效衡量以及改进计划;4.应链成员间的承诺和联合团队的组建;5.动实施和过程回顾。这五个阶段的先后次序应该是（)。

A.1，2，3，4，5

B.2，1，4，3，5

C.1，2，4，3，5

D.2，1，4，3，5

A.战略和运作目标的确立

B.供应商分类

C.与供应商建立合作关系

D.供应链管理变革的设计的设计实施

A.物流管理与供应链管理之间没有关系

B.物流管理包含供应链管理

C.供应链管理包含物流管理，物流管理师供应链管理中的一部分

D.供应链管理是物流管理的低级阶段

态度，认识水平参差不齐。()

资源的配送是供应链管理的关键。()

A.供应链管理是企业所面临环境的需求

B.供应链管理是企业管理模式变化的需求

C.供应链管理是解决“纵向一体化”的关键

D.供应链管理是解决“横向一体化”的关键

供应链的构成由其成员决定，当成员及相互商业关系发生变化后，原来的供应链就会发生变化。()

A.供应链主体视角

B.供应链结构视角

C.供应链协调视角

D.供应链客体视角